Grupo MME nació en 2007 con una visión clara: ofrecer una consultoría altamente especializada, enfocada en aportar soluciones estratégicas, pragmáticas y adaptadas a cada cliente. Desde nuestros inicios en España, hemos evolucionado y expandido nuestra presencia, trabajando en mercados tan diversos como Reino Unido, Francia, Portugal, Angola, Santo Tomé y Príncipe, Mali, Guinea Conakri, Togo y Costa de Marfil.
A diferencia de las grandes firmas de consultoría, en Grupo MME apostamos por un enfoque boutique, combinando la excelencia metodológica con la agilidad y cercanía que nos permite diseñar estrategias a medida. No aplicamos soluciones estándar, sino que entendemos las particularidades de cada cliente y de cada mercado para ofrecer respuestas precisas y efectivas.
Nuestra experiencia en mercados europeos y africanos nos ha permitido desarrollar un enfoque único. Llevamos a África las mejores metodologías y estructuras de trabajo de Europa, ayudando a construir modelos más sólidos y eficientes. Al mismo tiempo, hemos aprendido del dinamismo, la creatividad y la capacidad de adaptación que caracterizan a los entornos africanos, donde la escasez de recursos y la incertidumbre generan soluciones innovadoras y altamente disruptivas.
Este aprendizaje bidireccional nos permite aplicar en Europa modelos más ágiles, resilientes y orientados a la resolución rápida de problemas, inspirados en la realidad africana. Trabajar en entornos tan heterogéneos nos ha proporcionado una visión global con un enfoque local, convirtiendo la diversidad de mercados en conocimiento aplicable.
Nuestra historia es la de una consultoría que evoluciona con el mundo, combinando la solidez de las mejores prácticas internacionales con la flexibilidad y personalización que solo una firma especializada puede ofrecer.
No creemos en recetas únicas. Cada empresa, mercado y contexto requiere una combinación inteligente de estrategia, tecnología y talento.
En un entorno cambiante, las empresas que combinan agilidad con estrategia son las que lideran el futuro.
Hemos trabajado en países muy diferentes y de cada proyecto hemos obtenido magnificos insights.
Durante el proceso de negociación le invitaremos a que solicite referencias a algunos de nuestros clientes.
Tenemos una estructura flexible que nos permite contar con los mejores para cada proyecto.
Adaptamos nuestra forma de trabajo a formas de trabajo «Red» o «Blue» en función del problema.
Todos nuestros servicios los ofrecemos en streaming u online, para adaptarnos a la situación mundial actual
La gestión empresarial, la organización de una empresa, las conductas en el mercado, las decisiones comerciales, todo lo debe gobernar la ética.
Reforzamos nuestros compromiso con la sociedad con iniciativas sociales de diversa índole.
En Grupo MME, hemos desarrollado un enfoque propio para la consultoría estratégica y la transformación empresarial. Nuestro MME Strategic Framework combina la solidez de los modelos tradicionales con la agilidad e innovación necesarias para afrontar entornos inciertos.
Nuestro método se basa en cuatro etapas interconectadas, diseñadas para garantizar que cada solución sea personalizada, eficiente y aplicable en el mundo real.
Antes de actuar, realizamos un análisis integral para entender la situación del cliente desde todas sus dimensiones.
Primero, evaluamos la posición competitiva con herramientas como las 5 Fuerzas de Porter, el Business Model Canvas y el análisis de rentabilidad por unidad de negocio.
A continuación, aplicamos modelos de análisis predictivo y machine learning para anticipar riesgos y oportunidades.
Finalmente, examinamos la estructura interna, el talento y la cultura de la empresa, utilizando herramientas de People Analytics y mapas de stakeholders.
Una vez comprendido el contexto, diseñamos estrategias flexibles y orientadas a la acción.
Construimos escenarios futuros bajo distintas condiciones de mercado para anticipar cambios mediante Scenario Planning & Sensitivity Analysis.
Definimos estrategias de ejecución por capas, combinando enfoques tradicionales como OKRs y Balanced Scorecard con metodologías ágiles como Lean, SCRUM y Kanban, según el nivel de incertidumbre del sector.
Además, incorporamos un Framework de Innovación Aplicada para determinar qué tecnologías, como inteligencia artificial, RPA y automatización, pueden acelerar la implementación y maximizar el impacto.
Diseñamos roadmaps que permiten implementar soluciones en fases, con revisiones iterativas y ajustes continuos.
Optimizamos procesos clave con herramientas de Business Process Automation y Robotic Process Automation (RPA), asegurando que la digitalización impulse la eficiencia.
Monitorizamos el impacto de cada acción con dashboards personalizados y modelos de Continuous Performance Tracking, garantizando decisiones informadas en tiempo real.
Implementamos una cultura de mejora continua, estableciendo ciclos de retroalimentación que permiten ajustar estrategias con base en datos.
Rediseñamos estructuras y modelos operativos cuando es necesario, aumentando la eficiencia organizativa.
Finalmente, preparamos a las empresas para escalar su crecimiento sin perder flexibilidad ni impacto, asegurando un desarrollo sostenible y competitivo.
Combinamos estrategia, tecnología y agilidad para adaptar cada solución a la realidad del cliente.
Transformamos datos en acción, asegurando que cada decisión esté respaldada por información objetiva y modelos predictivos.
Nos enfocamos en la implementación real, garantizando que las soluciones no queden en un informe, sino que generen impacto tangible.
Este método nos permite ofrecer la precisión de las grandes consultoras, pero con la agilidad, personalización y cercanía de una firma boutique.